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为什么公司管理严格一些,就有很多员工辞职?
2023年03月26日 13:41   浏览:519   来源:颂多多

乔布斯几十年前接受采访时说:“真正优秀的人才,是不需要管理的,你要做的只是确定了一个愿景,让这个愿景成为大家的共识,这些优秀者会自发去实现这个愿景。”


一个企业的员工可以按照能力水平和性情,分为以下几类,这几类人对严格管理,会有不同的反应。


首先要假设当前的管理水平和待遇刚好平衡,待遇不变,但管理严格了。


第一类员工,是能力非常好的人。


这类人能力突出,水平高,一般这种人的性情是比较偏自由化的,对自由环境氛围的追求是比较强烈的。


循规蹈矩的人,一般也很难做到能力非常突出。


并且这种人因为能力强,选择的机会比较多。


那么,当公司管理严格,这些人的自由受到限制,他就会觉得很不舒服,加上没有额外的补偿,他们自然就会找额外的机会走人。


一个公司的销冠,你却要求他按时上下班打卡,每天给你写工作日报,全然不考虑他昨天晚上和客户喝酒喝到半夜,他肯定是极其不爽的。


第二类员工,是能力不错,但性情又比较保守的,抗造能力比较强的。


这类员工,能力可以,性格温顺,服从管理,让加班就加班,不抱怨,不发牢骚。也就是能力不错的老实人。


这种人就算加强一点管理,只要不触及老实人最后的底线,他们往往是逆来顺受的,也是领导最喜欢的。


但这种人比较少,而且越来越少了,谁有能力还愿意当牛做马,当老实人?


第三类员工,是能力强,功利心极强的人。


这类人其实无所谓自由还是管理严格,只要给予他们足够的回报,他们可以当圣人,也可以当孙子。


他们是先天善于表演者,就算他们内心无比渴望自由,但只要获利足够大,他们可以表现得像一个老黄牛一样的老实人。


那么,对这种人,你不给他好处,然后又加强管理,他可能会立马翻脸,从孙子变成你大爷。


加上他能力强,干事创业积极性高,估计很快就能找到下家滚蛋了。


第四类人,就是能力很一般,甚至糟糕,但性格比较自由化,不受管控约束的。


这种人毫无疑问,是想要跑路的。


但因为他们能力差,他们未必能马上找到下家,所以加强管理后,他们一边在公司耗着,不干活,发牢骚,甚至给领导对着干,一边在外面找下家,等着往领导脸上扔辞职信。


第五类人,就是能力极其一般,但性格温顺的人。


这类人抗压能力强,一般也会留下。




那么,综上所述,在管理和待遇处于平衡,加强管理,但又不给额外的好处,公司里就会走几种人。


能力极好但思想自由的人,能力强并且功利心重的人,能力不行但又自由化的人。


这三种人中,其实只有第三种人是应该滚蛋的,而前两种人,都是公司盈利的重要保证。


留下的有两种人,一种是能力强且任劳任怨的人,另一种是能力不行又任劳任怨的人。


这两种人,俗称老实人。


能力不行又任劳任怨的人,对公司其实没什么好处,基本上是公司养着的,创造的价值也比较小,但能让领导舒服。


领导最喜欢的是能力强且任劳任怨的人,是完美的下属,能创造价值,不给好处依然听话。


只不过,这种人实在是凤毛麟角。


当然,如果公司给出的好处足够多,福利待遇足够好,就算加强管理,只要没到人们的忍受底线,看在钱的份上,大部分人能力强的人,还是愿意留下的。


比如说体制内,管理很严格,但走的人很少,是因为人家待遇好。


但可笑的是那些本身就穷得叮当响,一个月只给得起三五千的公司,老板为了让下面的人都按照自己的心意去拉屎放屁,制定各种严格的规章制度,比如什么上下班打卡、日报周报月报、晨会、感恩会等等,凡是有能力走的,谁会不走?


如果一个企业,让员工觉得,不是为了这点钱,谁特么愿意在这里受这种窝囊气,那这个企业是没救了。



当然,有的小企业请不起优秀的人才,只能招一群平庸者来辅助打杂,公司的价值基本都是老板等少数几个人创造的,那对这群平庸者加强管理,是毫无问题的。


但这样的公司,基本上就只能这样了。


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颂多多
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